坂本和彦氏のミニフランチャイズ本部のつくり方は怪しい？評判と口コミを徹底調査！

いよいよ3月ですね！

日差しが少しずつ暖かくなって、街の中でも春の気配を感じる日が増えてきました。

3月といえば、年度末。

お仕事がバタバタと忙しい時期ではありますが、同時に「4月からの新年度、何か新しいチャレンジを始めたいな」なんて、思う季節ですよね。

新年度になると昇給でお給料がアップする方もいらっしゃると思います。

めめなみはプロフィールに書いているように、お給料は頭打ち。

めめなみの弟はフランチャイズ事業をやっているのですが、経営は大変そう。

知っているフランチャイズ事業はいくつかありますが、検索をしていたらミニフランチャイズ（ミニFC）という言葉を発見。

「ミニフランチャイズのミニってフランチャイズと何が違うの？」と思って調べてみました。

調べてみると、どうやらこのミニという言葉がポイントのようで、めめなみのような小規模事業者や個人でも手が届く、全く新しい形なんだとか 。

でも、やっぱりイメージとしては「フランチャイズって、マクドナルドやコンビニみたいに数千万円もの資金が必要な、大掛かりなものなんじゃないの？」と思ってしまいますよね？

ミニフランチャイズ（ミニFC）提唱しているのは、日本ケンタッキー・フライド・チキンの元役員、坂本和彦氏 。

840店舗以上を統括したプロが教えると聞いて、興味が湧きました。

そこで今回は、坂本和彦氏のオンラインセミナー、ミニフランチャイズ（ミニFC）の内容を深掘りします。

ミニフランチャイズ（ミニFC）の販売元は株式会社JMFC

ミニフランチャイズ（ミニFC）の販売元は特定商取引法に基づく表記を拝見すると、以下のように記載があります。

また、全国法人リストにもきちんと掲載されています。

提供されるサービスは、セミナー内容から逸脱することなく、WEBセミナーや個別サポートなど一貫しています。

【プロの実力】元ケンタッキー役員・坂本和彦氏の異次元な経歴とは？

ミニフランチャイズなんて、正直聞き慣れない言葉ですよね？

めめなみも「新しい造語で気を引こうとしてるだけじゃないの？」と思っていました。

でも、このミニフランチャイズ（ミニFC）メソッドを提唱している坂本和彦氏の経歴が凄かったんです。

坂本氏の歩んできた道のりを、簡単にまとめてみました。

業界歴にいたっては、日本KFC時代を含めて45年以上！

なぜ本物のプロが小規模ビジネスに注目したの？

これほどの大物が、なぜわざわざミニなんて名前のつくフランチャイズを教えているのでしょうか？

坂本和彦氏はKFC時代、800店舗以上の巨大チェーンを支える一方で、多くの個人オーナーや小規模事業者から相談を受けてきたそうです 。

そんな大物がなぜミニを提唱するのでしょうか？

それは「素晴らしいビジネスを持つ中小企業が、資金や人材の壁で拡大を諦めている」という日本の損失を解決したいから 。

「エベレスト級の大型FCではなく、誰もが安全に登れるハイキング（ミニFC）を」という言葉には、坂本和彦氏が45年かけて辿り着いた失敗させないための本質が凝縮されているんですね 。

普通のFCはエベレスト登山？ミニフランチャイズが中小企業に選ばれる理由

正直なところ、めめなみは「莫大なお金がかかって、選ばれしエリート企業だけがやるもの」というイメージでした。

坂本和彦氏は、従来のFC展開をエベレスト登山に例えています 。

最高の装備を揃え、多額の資金を投じ、命がけで頂上を目指す……。

確かに、中小企業がいきなり挑戦するにはハードルが高すぎますよね。

なぜ多くの事業者がFC化を諦めてしまうのか。

そこには、中小企業を阻む4つの大きな壁があるからなんです 。

中小企業が乗り越えたい4つの課題

坂本和彦氏 曰く、従来のFC構築には厳しい現実を乗り越える4つの課題があるそうです。

ミニフランチャイズは近所の山へのハイキング？！

そんなエベレスト級の難易度を、近所の山へのハイキングに変えてしまったのが、坂本和彦氏の提唱するミニフランチャイズです 。

ハイキングなら装備は最小限でいいし、日帰りでサクッと行けますよね。

慣れてきたら、少しずつ高い山に挑戦すればいい。

そんな段階的な投資とリスクの低さが、選ばれている最大の理由です 。

100店舗を目指すんじゃなくて、まずは目の届く範囲で3店舗、5店舗と成功させたい 。

経営者さんに寄り添った仕組みだからこそ、多くの小規模事業者が「これなら私にもできる！」と参加する方が増えているのかもしれません。

失敗リスクを回避するミニフランチャイズ構築 5ステップ

「ハイキング感覚で始められるのはわかったけど、具体的にどうやって進めるの？」と思いますよね。

坂本和彦氏が提唱するミニフランチャイズは、複雑なことは一切なし！

本業を大切にしながら、約1年かけて土台を作る5つのステップが用意されています。

「いきなり一般公募して大失敗……」なんてギャンブルのような真似はさせないという内容です。

最新AIと専門家の伴走が鍵。坂本和彦氏が提案する次世代のサポート体制

セミナーの内容はしっかりしているとはいえ、始めるにあたり不安はつきもの。

実は、坂本和彦氏のミニフランチャイズがこれまでのコンサルと決定的に違うのは、最新テクノロジーとプロによる徹底的な伴走がセットになっている点です 。

フランチャイズ初心者の めめなみでも「これなら心強い！」と思えた、その驚きのサポート体制を深掘りしました。

わからないことがあれば、すぐにプロに聞けるスタイルが、忙しい経営者が本業をしながら、取り組める秘訣なんですね 。

本当に稼げるの？ミニフランチャイズ参加者のリアルな評判・口コミを検証！

「仕組みやサポートが立派なのはわかったけど、結局のところ、本当に稼げるの？」 これが一番気になるところ。

坂本和彦氏のオンラインセミナーでは、実際に成果を出している実例が具体的にいくつか紹介されていました 。

セミナーで明かされた事例では、どの方も最初から大掛かりに始めたわけではなく、まずは数店舗から着実にスタートした結果の成功とおっしゃっています 。

ミニフランチャイズを始めて、順調にいったら大きく広げるという方法は手堅く行きたい人にはお勧めです。

参加者のリアルな声！良い評判・口コミ

実際に坂本和彦氏のセミナーに参加したり、プログラムを検討したりしている方々の生の声もチェックしてみました。

印象的だったのは、単にお金を稼ぎたいという人だけでなく、「自分の大切な事業を広めたい」「守りたい」という熱い想いを持った経営者さんたちから支持されていること。

坂本和彦氏の「加盟店を成功させることが本部の成功」という信念がとっても伝わってきました。

自分がいなくてもお店が回る仕組みができれば、オーナーさん自身の自由な時間も増えますよね。

そんな時間と収入の両立を叶えている先輩たちの声を聞くと、チャレンジしてみようかなと思いました。

ミニフランチャイズ本部の作り方セミナーに向いている人・向いていない人

坂本和彦氏が提唱するミニフランチャイズ（ミニFC）のお話は面白かったので、興味がある方には是非参加していただきたいです。

でも、一方で向いている人とちょっと難しいかも……という不向きな人がいると思います。

逆にこのようなかたはあまりミニフランチャイズ本部の作り方セミナー向いていないと思われます。

まとめ

いかがでしたでしょうか？

ミニフランチャイズ（ミニFC）と聞いたときは、正直「また新しい怪しい副業かな？」なんて思ったのですが、坂本和彦氏の経歴や考え方、具体的なメソッドを知り、考えが変わりました 。

坂本和彦氏のミニフランチャイズは、KFCを含む45年の現場経験を持つプロが 、小規模事業者の失敗リスクを取り除いて作り上げた 事業拡大のロードマップです 。

中小企業庁によると、個人オーナーを含む中小企業の事業拡大は大きな課題となっているそうです。

全国120万以上のうち50%以上の事業主が事業を拡大したくても踏み切れないという現実があるのだとか。

頭を悩ませていて、何も手を打たなければ長く安定した企業運営を続けていくことができなくなります。

社会情勢も目まぐるしく変わっている今こそ、汎用性が高く、リスクも少なく、手堅く拡大できるミニフランチャイズ化を検討してみてはいかがでしょうか？

もし「自分の事業をもっと広めたい」「自分がいなくても回る仕組みを作りたい」と少しでも感じているなら、まずは坂本和彦氏の無料オンラインセミナーを覗いてみてはいかがでしょうか？

参加方法はとっても簡単で、公式LINEに登録するだけの3ステップです 。

スマホで移動中にも視聴できますし、もし「自分には合わないな」と思ったら、その時に離脱もできるので気軽に参加することができます。

執拗なセールスや勧誘はありませんので、そのあたりはご安心ください。

小中規模の企業や個人事業主で事業拡大を考えている方は聞いてみて損はない内容だと思います。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。